Քաղաքականության գնահատում և դադարեցում
Քաղաքականության գործընթացը ինքնին ուղղված է
որոշակի հիմնախնդիրների լուծմանը կամ դրանց քանակի կրճատմանը: Քաղաքականության
գնահատման փուլում կենտրոնական են դառնում
ձեռք բերված արդյունքները: Քաղաքականության գնահատման նախնական փուլը
կազմում է նախապես առաջադրված նպատակների, առաջնահերթությունների և ձեռք բերված
արդյունքների ուսումնասիրությունը: Սակայն քաղաքականության գնահատումը կապված չէ
քաղաքականության շրջափուլի միայն վերջնական էտապի հետ, որը կամ հանգեցնում է
քաղաքականության դադարեցմանը կամ քաղաքականության վերափոխմանը` հիմնված
հիմնախնդիրների նոր ընկալման և օրակարգի հաստատման վրա: Քաղաքականության
գնահատումը միաժամանակ կենտրոնանում է երկու խումբ արդյունքների վրա` 1-ը այն
մտածված արդյունքները, որոնք ձեռք են բերվել կամ չեն բերվել, և 2-րդը այն
չկանխատեսված հետևանքները, որոնք բերել է տվյալ քաղաքականությունը: Գնահատումը չի
կենտրոնանում քաղաքականության շրջափուլի որևէ կոնկրետ էտապի վրա, այլ դիտարկում է
քաղաքականության ողջ գործընթացը` սկսած որոշումների ընդունումից, քաղաքականության նախագծի
կազմումից մինչև պատասխանատու կազմակերպությունների/ընկերությունների որոշումը:
Սակայն շատ դեպքերում, երբ փորձ էր արվում իրականացնել քաղաքականացումից զերծ
/politics free/ գնահատում, այդ փորձերը գնահատվում էին որպես ձախողումներ, քանի
որ գնահատումը, այնուամենայնիվ, հենվում է որոշակի արժեքների, գաղափարների վրա և լիովին չի կարող դուրս լինել
քաղաքականության դաշտից: Քաղաքականության գնահատումը հանդես է գալիս՝ որպես
քաղաքականության ամբողջական գործընթացի և քաղաքական քննարկումների անբաժանելի մաս:
Գնահատման ժամանակ դժվարություններ են առաջ բերում հիմնականում երկու տիպի
իրավիճակներ, 1-ը, երբ քաղաքականության պատասխանատուները ձախողման համար մեղքը
գցում են այլ կազմակերպությունների և անհատների վրա, և 2-րդը, երբ
պատասխանատվությունից խուսափելու համար իրականaցնում են տվյալ քաղաքականության նախնական
նպատակների և առջնահերթությունների աղավաղված սահմանում: Գնահատումը կարող է
ունենալ մի քանի պոտենցիալ ելքեր, օրինակ, երբ այսպես կոչված պիլոտային ծարգրերը
/որոնք առաջին անգամ իրականացվել են ժամանակային և տարածքային սահմանափակ կենտեքստում/
հետագայում ընդլայնվում են, երբ գնահատումը տալիս է դրական արձագանք: Պիլոտային
ծրագրերը օգտագործվում են քաղաքականության գործընթացում կոնֆլիկտների և
անհամաձայնությունների հարթեցման համար: Գնահատումը կարող է նաև հանգեցնել
քաղաքականության դադարեցմանը: Օրինակ, մի նախագիծ էր առաջ քաշվել, որը կոչվում էր
զրոյական բյուջետավորում, որն առաջարկում էր, որ նախկինում պետբյուջեի կողմից
ֆինանսավորվող ծրագրերը ոչ թե պետք է ամեն տարի շարունակաբար ֆինանսավորվեն, այլ
կամաց-կամաց կրճատվի դրանց ֆինանսավորումը, ինչը թույլ կտա, որ քաղաքականության
նոր առաջնահերթությունները նյութականացվեն և հետագայում ֆինանսավորում ստանան: Այս
նախագիծը նաև առաջարկում էր, որ քաղաքականության յուրաքանչյուր ծրագիր պետք է
պարբերաբար ենթարկվի գնահատման, վերածրագրվի և բյուջետավորվի:
Քաղաքականության դադարեցումը տեղի է ունենում
հետևյալ դեպքերում, 1. երբ հիմնախնդիրը լուծված է, և 2. երբ տվյալ նպատակին
հասնելու քաղաքականության միջոցները և գործիքները գնահատման ժամանակ ճանաչվում են
որպես անարդյունավետ, 3. կառավարությունների կամ հանրային տրամադրությունների կտրուկ
փոփոխությունները տվյալ հիմնահարցի վերաբերյալ: Փոփոխությունները կարող են նաև
կապված լինել ընտրված պաշտոնյաների նախընտրական արշավներում տված խոստումների հետ:
Երբեմն լինում են նաև դեպքեր, երբ արդեն իրենց օգտակարությունը վատնած
քաղաքականությունները շարունակում են իրականացվել: Այսպիսի քաղաքականությունների
շարունակման պաշտպանության դիրքերից հանդես են գալիս կամ տեղի քաղաքական
գործիչները, կազմակերպված շահերի խմբերը կամ ծառայություն մատուցող
ընկերությունները, ում համար տվյալ քաղաքականության իրականացումը ապահովում է
համապատասխան ռեսուրսներ: Քաղաքական գործիչները ավելի հեշտ ընդունում են նոր
քաղաքականությունների ընդունման անհրաժեշտությունը, քան հների դադարեցման, քանի որ
այդ դեպքում պետք է ընդունեն նաև իրենց ձախողումները: Քաղաքականության գնահատման
ժամանակ անհրաժեշտ է հաշվի առնել այն փոխգործողությունները, որոնք տեղի են
ունենում կառավարման տարբեր մակարդակներում/ տեղական, տարածքային, ազգային և
միջազգային/ և կառավարման տարբեր բնագավառներում /կառավարություն, խորհրդարան,
վարչական-գիտական համայնքներ/ :
Комментарии
Отправить комментарий